Programa Organizacional Empresa Sana
Del Autoconocimiento al Liderazgo Humanitario
Es un programa de desarrollo humano organizacional que integra formación y acompañamiento para fortalecer el bienestar de las personas, las relaciones laborales y el desarrollo de equipos y líderes. Su alcance se adapta a las características, necesidades y objetivos de cada organización.
Desarrollar habilidades personales y profesionales que favorezcan la comunicación, la colaboración, el liderazgo y el desempeño dentro del entorno laboral.
Diagnóstico. Identificación inicial de necesidades, características y objetivos de la organización.
Intervención. Selección e implementación de talleres, conferencias, coaching u otras acciones formativas.
Seguimiento. Revisión de avances, aplicación de herramientas y necesidades de refuerzo.
Evaluación. Valoración del proceso mediante los recursos e indicadores acordados con la organización.
Contribuye al desarrollo de una cultura laboral más saludable, colaborativa y orientada al desempeño, fortaleciendo a las personas, los equipos y sus líderes.
Los ocho talleres pueden contratarse de manera independiente, integrarse en una ruta seleccionada o implementarse como un proceso progresivo completo. Las intervenciones se eligen de acuerdo con las necesidades, características y objetivos de la organización.
Objetivo: Fortalecer la conciencia personal, la seguridad individual y el reconocimiento de fortalezas para favorecer un mejor desempeño laboral.
Aportación al entorno laboral:
Colaboradores más conscientes, responsables y comprometidos con su desempeño
Objetivo: Desarrollar una mentalidad orientada a soluciones, promoviendo una actitud constructiva y realista ante los desafíos laborales.
Aportación al entorno laboral:
Equipos más proactivos, resilientes y orientados a objetivos.
Objetivo: Desarrollar la capacidad de reconocer y gestionar las emociones para favorecer relaciones laborales más
Aportación al entorno laboral:
Equipos con mejor comunicación, reducción de conflictos y convivencia laboral
Objetivo: Fortalecer la capacidad de expresar ideas y necesidades de manera clara, respetuosa y efectiva.
Aportación al entorno laboral:
Equipos que se comunican con mayor claridad, respeto y efectividad.
Objetivo: Desarrollar habilidades de trabajo en equipo orientadas a la colaboración, la coordinación y el logro de objetivos comunes.
Aportación al entorno laboral:
Equipos más alineados, colaborativos y orientados a objetivos compartidos.
Objetivo: Brindar herramientas para gestionar el estrés de manera saludable y fortalecer la capacidad de adaptación ante situaciones de presión y cambio.
Aportación al entorno laboral: Colaboradores con mayores recursos personales para afrontar retos y situaciones de presión de manera más equilibrada.
Objetivo: Desarrollar habilidades para gestionar desacuerdos y resolver conflictos de manera constructiva y respetuosa.
Aportación al entorno laboral:
Equipos con mejores herramientas para resolver diferencias y fortalecer la convivencia laboral.
Objetivo: Desarrollar un liderazgo basado en valores, influencia positiva y desarrollo humano dentro de la organización.
Aportación al entorno laboral:
Liderazgos más conscientes, cercanos y orientados al desarrollo de las personas generando impacto positivo en la organización.
3 horas.
8 talleres; duración total de 24 horas.
Hasta 30 participantes por grupo.
Presencial o virtual, según las necesidades de la organización.
Es un programa de desarrollo humano organizacional que integra formación y acompañamiento para fortalecer el bienestar de las personas, las relaciones laborales y el desarrollo de equipos y líderes. Su alcance se adapta a las características, necesidades y objetivos de cada organización.
Desarrollar habilidades personales y profesionales que favorezcan el bienestar, la comunicación, la colaboración, el liderazgo y el desempeño en el entorno laboral.
Contribuye al desarrollo de una cultura laboral más saludable, colaborativa y orientada al desempeño, fortaleciendo a las personas, los equipos y sus líderes.
Los ocho talleres pueden contratarse de manera independiente, integrarse en una ruta seleccionada o implementarse como un proceso progresivo completo. Las intervenciones se eligen de acuerdo con las necesidades, características y objetivos de la organización.
Objetivo: Fortalecer la conciencia personal, la seguridad individual y el reconocimiento de fortalezas para favorecer un mejor desempeño laboral.
Aportación al entorno laboral:
Colaboradores más conscientes, responsables y comprometidos con su desempeño
Objetivo: Desarrollar una mentalidad orientada a soluciones, promoviendo una actitud constructiva y realista ante los desafíos laborales.
Aportación al entorno laboral:
Equipos más proactivos, resilientes y orientados a objetivos.
Objetivo: Desarrollar la capacidad de reconocer y gestionar las emociones para favorecer relaciones laborales más
Aportación al entorno laboral:
Equipos con mejor comunicación, reducción de conflictos y convivencia laboral
Objetivo: Fortalecer la capacidad de expresar ideas y necesidades de manera clara, respetuosa y efectiva.
Aportación al entorno laboral:
Equipos que se comunican con mayor claridad, respeto y efectividad.
Objetivo: Desarrollar habilidades de trabajo en equipo orientadas a la colaboración, la coordinación y el logro de objetivos comunes.
Aportación al entorno laboral:
Equipos más alineados, colaborativos y orientados a objetivos compartidos.
Objetivo: Brindar herramientas para gestionar el estrés de manera saludable y fortalecer la capacidad de adaptación ante situaciones de presión y cambio.
Aportación al entorno laboral: Colaboradores con mayores recursos personales para afrontar retos y situaciones de presión de manera más equilibrada.
Objetivo: Desarrollar habilidades para gestionar desacuerdos y resolver conflictos de manera constructiva y respetuosa.
Aportación al entorno laboral:
Equipos con mejores herramientas para resolver diferencias y fortalecer la convivencia laboral.
Objetivo: Desarrollar un liderazgo basado en valores, influencia positiva y desarrollo humano dentro de la organización.
Aportación al entorno laboral:
Liderazgos más conscientes, cercanos y orientados al desarrollo de las personas generando impacto positivo en la organización.
3 horas.
8 talleres; duración total de 24 horas.
Hasta 30 participantes por grupo.
Presencial o virtual, según las necesidades de la organización.
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